首頁 > 資訊 > 聚焦 > 正文

國牌崛起,迎來新鉆石十年

2023-11-20 14:05:21來源:今日熱點網

11月17日,“新鉆石十年·國牌崛起高峰論壇”在上海召開,凱度集團大中華區CEO暨凱度BrandZ全球主席王幸及蒙牛、舒福德、GXG、德佑、豫園股份、北緯47°、蔬果園、三只小山羊等代表性國牌分別進行主題演講,共探國牌崛起背后方法論,分享中國式高質量品牌發展之道。

2023年,中國經濟走向漸進式復蘇,“新鉆石十年”已然開啟,屬于中國品牌的新時代大幕正徐徐拉開。相信時代,相信中國,即是最好的商道;唯有高質量品牌,才能穿越周期,韌性增長。

以下是重點摘錄:

凱度集團大中華區CEO暨凱度BrandZ全球主席王幸:

“一抖一書一分眾”是媒介投資的核心抓手

中國消費正在發生結構性變化,從升級到分級。當消費發生結構性的變化,當競爭加劇,當品牌的格局日趨成熟,不會是百花齊放,只會是競爭加劇。中國式強品牌的建設在這個時候比以往任何時間都重要。

如何打造中國式強品牌?第一,提振價值,打造品牌;第二,創新成長,破局升維;第三,聚焦核心,有效投放;第四,均衡分配,品牌突破?!耙欢兑粫环直姟钡拿浇榻M合是品牌資產提升的核心抓手,以抖音和小紅書為代表的線上娛樂和社交媒介,和以分眾為代表的線下梯媒,是品牌打造的最有效范式。

蒙牛集團總裁盧敏放:敢于投資品牌和品類升級

堅持做正確的事情,在困難中敢于投資品牌和品類升級,其實是一個最好的時機,更容易贏得消費者的關注與信任,提升品牌的長期影響力。

中國品牌現在所擁有的渠道能力和市場容量都是確定性的,接下來就看在品牌的賽道里,誰能跑得更快,跑得更堅決。一定要把一件事做到極致,既適合于定位,也適合于媒介的選擇。在大市場中很難做到投放量第一,但可以在一個確定性的渠道中跑到第一。

麒盛科技總經理黃小衛:對接主流人群場景

新品類新品牌如何快速獲取關注?我們的答案,是對接主流人群場景,通過高勢能人群引領,在必經、低干擾的核心生活空間高頻次接觸城市主流人群。

開創品類,品牌引領,舒福德從去年開始發力推動智能床全球領導者的品牌戰略,將舒福德智能床黑科技通過“一鍵入眠”的品牌表達,精準對接消費者痛點。最大的體感是,我們不僅獲得了業績的顯著提升,在招商等環節也迎來了明顯優化。分眾是新品引爆的放大器,是場景觸發的放大器,是渠道助攻的放大器,是內容事件的放大器,對于這一點,我們深刻體會,深度認同。

慕尚集團副總裁、GXG總經理吳磊:

品牌零售的唯一機會是回歸品牌本質

品牌零售的唯一機會是回歸品牌的本質,核心的邏輯是發現需求,解決需求,形成傳播,修正偏差,持續迭代。

GXG今年啟動戰略升級,確立了“更適合通勤的青年休閑男裝”的品牌定位。產品是前面的1,營銷是后面的0,在這樣的邏輯下,我們用一年時間完成了產品升級、設計聯名和明星加持,然后進入“一微一抖一書”,進入分眾集中宣發,實現了產品的引爆和積極的市場反饋。

蒙牛集團副總裁羅彥:提供持續的品質價值和情緒價值

把握新時代脈搏,抓住消費升級趨勢與機遇,品牌要為消費者提供持續的品質價值和情緒價值,創新引領品類升級。

新產品在不斷創新的同時,媒介策略上精準洞察消費者觸媒習慣,聚焦分眾,以“人群破圈、區域攻堅、有效觸達、全域提升”四大策略為導向,迅速占領消費者心智,建立起響亮的品牌聲譽,引領品類發展。

逸祥科技董事長、德佑品牌創始人楊自強:

讓品類等于品牌,做到絕對領先

企業的護城河有兩個:第一是企業要具備強大的硬實力和產品競爭力;第二是在消費者心智中讓品類等于品牌,做到絕對領先。從德佑的實踐來看,我們通過投放分眾,成功搶占消費者心智,獲得了市場份額的持續放大和領先。

面對新鉆石十年,企業需要不斷夯實渠道力與團隊運營力,因為這兩塊是發展的基礎。在這兩塊能力具備的情況下,還需持續加大對于創新力和品牌力的投入,并且最終要將兩者相結合。

豫園股份總裁胡庭洲:在特定場景中心智植入

老字號的煥新思路,要守得住經典,當得了網紅。老字號需在深挖其歷史文化底蘊和品牌故事的前提下,注重科創研究和產品力提升,以此強化消費者情感聯系;同時,堅守品牌根基,保持高辨識度的氣質底蘊,以實現技術創新與傳統價值的有機結合。

其中,產品力的核心是清楚的方便消費者記憶的差異點,品牌力的核心是在特定場景中的心智植入,渠道力的核心是對核心人群的匹配。

北緯47°總裁牟曉華:健康消費的趨勢長久且明確

我們堅信,打造中國式高質量品牌,要擁抱確定性,健康消費的趨勢長久且明確;走出差異化,深入洞察消費者需求,真正滿足消費者利益。

新品牌入市,最需要的是產品精準切入場景利益點,使消費者過目不忘,因此需讓產品在對的場景與消費者共情。抓住心智錨點、顯性場景、社交熱點和人群痛點,從而推動品牌力迅速提升。

蔬果園品牌創始人、總經理賴鐘鑫:從暢銷品走向長銷品

產品既有性價比,又有顏價比,還有心價比,才能滿足“既要、又要、還要”的消費者,從暢銷品走向長銷品。

品類是顧客的需求,但品牌是顧客的選擇。只有成為品牌,才會成為顧客的首選。因此,企業要堅定不移地做品牌,一旦確定賽道,就全力入駐;要安全健康地做品牌,做好預算分配;要線上線下做品牌,將線上線下渠道打通;要長期主義做品牌,有堅持,有長期戰略。

三只小山羊創始人楊玉勇:把一件事做到極致

用一生只做一件事,把一件事做到極致,勝過把一萬件事做得平庸。

品牌初創期,我們做了三件事:第一,聚焦品類,極致聚焦;第二,做高客單價,第三,承諾終身不降價。進入品牌種樹階段,我們通過確定核心價值,錨定產品賽道,聚焦核心媒體,全力滲透顧客心智。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

關鍵詞:

責任編輯:孫知兵

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與太平洋財富網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。
如有問題,請聯系我們!

關于我們 - 聯系方式 - 版權聲明 - 招聘信息 - 友鏈交換 - 網站統計
 

太平洋財富主辦 版權所有:太平洋財富網

?中國互聯網違法和不良信息舉報中心中國互聯網違法和不良信息舉報中心

Copyright© 2012-2020 太平洋財富網(www.servicewithpurpose.net) All rights reserved.

未經過本站允許 請勿將本站內容傳播或復制 業務QQ:3 31 986 683

 

99精品无人区乱码1区2区3区